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久しぶりの投稿です。
ブログを書きました。

先日、久しぶりに「自分は正義、それに反対な意見は全否定」という投稿をみたので気になって書いてみました。

自分の価値観を持っていることは大事です。それを相手に伝えることも大事でしょう。ただ、その際は相手は相手の価値観があることを知っていた方が良いと思います。相手の価値観を全部認めろとは言いません。「ああ、そんな考え方もあるんだ」と認めるだけでも対立は減るのではないでしょうか。

気がつくともう4月。

新入生や新入社員の季節ですね。

アメブロでのブログはそこそこ更新しているのですが、こちらは少し置き去りぎみ（汗）

新しいことをやりたいと思いつつも少しモヤモヤした感じです。

「ピンチはチャンス」精神で今は乗り越える課題の中にあると考えて腐らずに頑張ろうと思います。

働き方改革やAIの発展などでこれから「人」に関する部分に対応することは今後ますます増えてきそうな気がします。何かお手伝いして行ければ嬉しい限りですね。

1月は「行く」2月は「逃げる」3月は「去る」ということで時間が過ぎるのが早いですが、もう2月。なんだかボケボケしているうちに時間が過ぎていく感じです。

こちらへの書き込みが少ないです。

メインブログとしてはアメブロでちょこちょこと書いていますが…

いろいろなことにアンテナを張って、多くの人や組織のお手伝いができるように頑張りたいものです。

早いものでもう師走も中旬です。

今年もあとわずかですね。

来年に向けての準備をしたいものです。

今年は9月からバタバタしていましたが、来年は仕切り直しをして頑張ります。

ブログ＆ここへの投稿をもう少ししっかり書き込んで情報や思いを発信していかないと感じる今日この頃（汗）

先日、今年の1文字が発表されました。

自分の1文字は何ですかね？みなさんは今年はどんな1年でしたか？

あとで私も今年の1文字を考えてみます。

前回の投稿から2か月近く経ってしまいました。

9月から本業ではないのですが、とあるプロジェクトのお手伝いをすることになりました。

プロジェクトの内容自体は、似ているもののの経験があるので、それほど戸惑わずにお手伝いできている気がします（気がするだけで周囲の方がどのように感じているか不明ですが・汗）

気にかけていることは2点です。

１．プロジェクト成功に向けて何が大事なのか

２．プロジェクトチームの人間関係

1つ目については成功は何かを意識して、どのようなリスクを回避し、どのようなリスクは受け入れるかをなるべく早く決めるように意識しています。プロジェクトを進めるにあたっては、様々なリスクが発生します。すべてのリスクを解決してから進むという時間的な余裕がない（予算も限られている）のである程度リスクを受容する必要があります。

2点目は人間関係。報告連絡相談や困っていることのアラートなど、チームメンバーが発言しやすい雰囲気を作るよう心がけています。これもまたすべてのメンバーの要望に応えていることはできないので、交通整理をしながら良いチーム形成を実践しています。

なかなかやりがいあるお仕事を手伝わせていただいているので感謝です。

まだまだ始まったばかりですが、プロジェクト成功に向けて微力を尽くします。自分にとっても貴重な体験となりそうなので、感謝です！

また、かけることがあれば書き込んでいきます。

先日のAKB総選挙で「結婚します」と発言したメンバーがいたという話。いろいろな意見が出ているようです。

今日のワイドショーなどで話題になるかと思っていましたがSMAPの稲垣さん、草なぎさん、香取さんの退社の方に話が持っていかれた感じですね。

さて、結婚宣言したメンバーの話ですが、その人の話ではなく、反応している人たちを見てみたいと思います。責める人もいれば、認める人もいます。これは発言している人の価値観が反映されています。この話は「誰の言い分が正しい」のではなく「自分がどんな価値観から意見を言っているか」という事なのですが、みんな自分の価値観が常識だと思っているので、反対意見を説得しようと見えることが多いです。

私はこう思うを主張することは、良いと思います。その際に、「ああ、そんな見方もあるんだ」と捉えることが争わないコツでしょう。「そうじゃなくて」と言ってしまうと一気に対立の構造となってしまいます。

ファンに対する裏切りだと思っている人もいれば、人を好きになるのはいいじゃないかと思う人もいる。それぞれにそう考える根拠があるはずです。相手を説得する（対立構造）では相手の持っている根拠を否定し、価値観を変えて（価値観を否定）しまうかもしれません。対立よりは相手の価値観を尊重したほうが何だかいい感じがします。さらに、新たな見方に気づくことができるかもしれませんね。

こんなことを考えたニュースでした。

Facebookの過去の投稿記事が出てくる機能いいですね。忘れていた投稿で改めて気づきがあります。

今日出てきたのが、3年前の投稿。

「みんなの座右の銘」をシェアしたものが表示されました。

「無駄な時間などない　1秒1秒に意味があるはず」

という言葉が表示されました。この言葉をシェアして3年。何気なく過ごしていても、きっと意味があったのだと考えられます。今はうまく行ってなくても、この時間にも意味があるはず。焦るのでもなく、不安になるのでもなく、受け入れつつ前に進みたいと思います。

今、これを書いている時間にも意味があるということですね。

がんばろう！

「ピンチはチャンス」

福島正伸氏にこの言葉を聞いてなるほどなあと思ったものです。私自身はピンチは「ピンチだ～やばい、どうしよう」と慌ててしまうタイプです。しかし、この言葉を聞いてから、チャンスとして捉えられないだろうかと少しだけ思えるようになりました。緊急的なピンチではこのような余裕はないのですが、多少余裕のあるピンチ（？）まあ、困ったことやうまく行かないことなどは気持ちを切り替えようと思えるようになりました。

最近はこの「ピンチはチャンス」はNLPのリフレーミングと同じだなあと感じます。同じ事象であっても捉え方を変えると違う発想が産まれる可能性があるという事ですね。

3月は年度末、4月からは新年度、新しい環境で過ごすことになったり、これまでと違う人間関係が発生したりということからピンチと感じることもあるかもしれません。このピンチをチャンスとして捉えて対応していきたいものです。

すでに2017年がスタートして10日ばかり過ぎました。

みなさんの新年のスタートはいかがでしたか？私もこの仕事を初めて3年目。1年目は準備に力を入れ、2年目は少し仕事として成果がありました。今年は酉年だけに羽ばたきたいものです。

2017年もいろいろなことがありそうです。これまでの常識や自分の中にある「べき」にとらわれすぎずに多様な視点で物事を見ていくことが大事かもしれません。また、昨年以上に多くの人のお手伝いができるよう頑張ります。今年は3月頃に初めて紙媒体での出版をするので、これまた多くの方の気づきへのヒントになれば嬉しく思います。

ブログもこちらの情報発信も昨年以上に更新していこうと思っていますが、ちゃんとできるかやや不安…

ともあれ、今年もよろしくお願いします。

時間が経つのは早いものでもう2016年も終わりです。

まずは、今年もいろいろな方にお世話になりました。みなさまに感謝です。

2014年11月にこの仕事を始めました。2015年は勉強に充て、今年から本格的に動きだした感じです。今年は少しだけですが、人の役に立てたかもという実感があります。アンガーマネジメントにせよ、メンタリングにせよ、接した方々が「あれは役に立った」「ここに気づいた」という言葉をいただけたときはとても嬉しいです。2017年はさらに多くの方々のお手伝いができればと思います。

2017年はこれまで以上に働く環境が変わってきそうに思えます。より、メンタルな部分で個々人が安定しないと組織に大きな影響がでるのではないでしょうか。問題が起こる前に、メンタリングやアンガーマネジメントで自分の心を整理しておけるといいですね。そんなお手伝いができれば嬉しいものです。

個人的には後半、仕事があまりうまくいきませんでしたが、来年は本を出します（3月か4月頃の予定）この本で全てを伝えるのは難しいでしょうが、読んでいただけた方の生き方のヒントに繋がると信じています。出版が近くなりましたら、またここで案内いたします。

総括というより、来年に向けてという感じになってしまいましたが、みなさん良いお年を！来年は更なる飛躍を目指しましょう！！